MOT DU DIRECTEUR EXECUTIF
Dans un contexte de besoins croissants en matière de développement durable des communautés et de rareté des ressources, le Partenariat pour le Développement des Initiatives Communautaires (PADIC) continue sa mission de renforcement des capacités et du pouvoir des jeunes et des femmes pour l’implémentation d’initiatives plus adaptés aux besoins des communautés.
Pour le PADIC, chaque année est l’occasion de développer de nouvelles initiatives. En 2024, nous avons initié la Journée Portes Ouvertes sur le Développement Communautaire avec le Département Sociologie de l’Université Général Lansana CONTE de Sonfonia – Conakry (UGLC-SC) qui se veut être un pont entre le monde universitaire et les acteurs du développement, et contribuer ainsi par effet de levier, à l’insertion professionnelle des étudiants et renforcer le rôle du monde scientifique dans les initiatives de développement.
Compte tenu des enjeux actuels et la récurrence des violences faites aux filles, y compris les mineures, en milieu scolaire, nous avons aussi mis un accent particulier sur la sensibilisation, via des débats scolaires, avec les élèves (filles et garçons) ainsi que les encadreurs sur l’importance de leur implication à la prévention et la lutte contre ce fléau. Ces activités étaient effectuées d’abord à l’occasion de la Journée Internationale des Femmes (8 mars) puis dans le cadre de la 3ème édition de l’initiative Youth Challenge Fund de Plan International. Ces initiatives nous ont permis d’alimenter le débat et de développer notre propre stratégie sur la question, qui sera sous-tendra nos initiatives en 2025.
L’année 2024 a aussi été marqué par le la mise en place de la Coalition Nationale Jeunesse, Paix et Sécurité Guinée (CN-JPS/GN), étape cruciale pour le positionnement du PADIC sur les questions de Jeunesse, Paix et Sécurité avec notre élection au poste de 2ème vice-président de ladite Coalition après le Conseil National de la Jeunesse (CNJ) et le Ministère de la Jeunesse et des Sports (MJS) qui occupent respectivement les postes de Président et de 1er vice-président.
En interne aussi, notre organisation, comme de nombreuses autres, a dû faire face à des défis qui ont nécessité plusieurs approches novatrices pour poursuivre les interventions dans le cadre de notre mission (révision de nos pratiques et approches d’intervention, diversification des partenaires et stratégies de mobilisation des ressources, etc.) qui se poursuit encore en 2025.
Enfin, 2024 fut marqué par une étape essentielle de transformation de notre gouvernance avec la mise en place d’un staff technique et la structuration d'une Direction assurée par un Directeur Exécutif. Ces évolutions vers une nouvelle gouvernance plus efficace mais basée sur les principes d’intelligence collectives sont s’alignent sur les valeurs du PADIC et visent à mieux répondre aux enjeux à venir. Une orientation positive qui s’est vue aussi en matière de volontariat. Malgré les défis financiers, nous avons pu mettre en place un noyau de jeunes volontaires fidèles, engagées et alignés pour accompagner les interventions de l’organisation.
Le Plan d’action qui définira les priorités de l’organisation pour 2025, continuera à dynamiser l’organisation. L'année 2024 a été, sans aucun doute, aussi enrichissante que 2024 et le PADIC a continué à travailler pour renforcer son approche et la pertinence de ses interventions au niveau communautaire avec plusieurs autres partenaires.
N’fa Moussa CAMARA
Directeur Exécutif


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